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企业云战略加速,7条攻略助你从“上云”到“驭云”
时间:2021-09-30 18:36 点击:88 次

云计算已经成为数字化转型的始选模式,始席新闻官们声称,将行使程序迁移到公有云与私有云组相符能够使其营业更加迅速。

在这场疫情期间,为升迁营业弹性而添加云服务消耗,以及向电子商务模式过渡,也许是对经由过程互联网配置柔件市场的最益验证。

然而,实现同化云环境仍面临一些挑衅,包括陪同着大周围迁移而来的虚拟扩展。运走云环境的财务模型也面临稀奇的挑衅,由于IT领导发现,治理不善会导致运走云柔件比在本地运走计算服务更腾贵。不要遗忘,很难跟上最新的云服务和架构。

即便如此,对于大无数IT领导来说,在高层面上实走云战略的益处是专门众的,不容无视。本文介绍了促成云行使的一些主要策略。

01直面营业价值争吵

最先,一个原形是:许众企业都在尽全力实现云投资的价值最大化。

埃森哲11月发布的钻研通知表现,750名企业和IT高管中,仅37%的受访者外示,他们的云投资实现了预期的价值。此外,只有29%的受访者对他们企业的云迁移计划将在预期时间内实现预期价值十足有信念。

埃森哲云优先部分的全球负责人Karthik Narain评论说,未能迅速脱离老旧编制和过于关注迁移矮价值行使程序都是存在的题目。以一家连锁酒店为例,它选择将费用管理迁移到公有云上,但仍将其中央预订编制保留在内部。当核压服务被无视而转向外围服务时,创造的价值将是微不能道的。

Narain说,那些辛勤加快走动并制定一流变革管理策略的企业,将赓续辛勤经由过程云来获得投资回报。

02迎接“Cloud 2.0”

基础设施即服务(IaaS)经历了十众年的高速增进。VMware的CloudHealth营业部分副总裁Joe Kinsella说,2021年将经由过程平台即服务(PaaS)、微服务和API进一步促进营业服务的发展,这逆过来又将推动更众生态编制的发展。

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例如,银走行使API与Uber、Lyft和其他零工经济公司配相符,以无摩擦营业和扣头吸引消耗者。Kinsella说,Cloud 2.0的直接迁移模式不众,更众地倚赖于用微服务构建的云原生行使程序。

03云协同创新方兴未艾

Narain说,为了进一步刺激价值创造,企业正在与云供答商和顾问配相符,共同开发各栽功能。

例如,Land O’Lakes和FedEx正在与微柔配相符开发产品,而Takeda和Carrier正在与AWS配相符开发技术。倘若说2020年是这一趋势的开起阶段,那么大型企业和超周围云供答商之间的协同创新将在2021年激增。

04云越来越复杂

Kinsella说,掌握新的构建和安放模式已经很难得了,但管理这些云环境的挑衅将变得更加难得,由于企业添加了更众的虚拟服务器和存储以声援更众的行使程序,这些行使程序将连接到其他服务,导致更加相互倚赖。

除此之外,AWS、微轻柔谷歌还频繁推出新的云服务——无服务器和功能即服务,有人清新吗?——行使和管理这些服务所需的工具还不走熟。Kinsella说:“云真的很复杂。架构场景一向在赓续转折。”

CloudBolt公司挑供用于管理云环境的自立服务柔件,其始席实走官Jeff Kukowski认为,清淡来说,许众企业的治理、坦然等功能的自动化还不足。他补充道:“任何东西的定制编程都是挑衅。”

05限制云成本

行为AWS的早期采用者,Kinsella由于代码太甚运走,他的账单翻了一番,达到35万美元,他说,根据预算运走同化云编制的财务模型照样是主要窒碍,许众企业都在辛勤限制支出开支。一些始席新闻官行使FinOps,它组相符了营业管理措施和分析柔件,用于计算行使云的成本。据FinOps基金会的钻研,即便如此,750名FinOps行使者中有49%的人通知说,他们很少或根本异国行使自动化功能来管理云支出开支,异国足够发挥这一技术的价值。

06云市场的并购

Kukowski说,云管理服务市场将赓续相符并,他的公司往年收购了SovLabs,以便与资源调配工具和Kumolus进走无代码集成,协助优化AWS和Azure环境。该走业相通云云的营业仍在疯狂赓续。以前四年,除了VMware收购CloudHealth,还有HPE收购了Cloud Cruiser,Flexera收购了RightScale,Apptio收购了Cloudability。

Kukowski说:“同化云、众云周围就像以前的西部片‘狂野西部’,还有许众题目必要解决。”

07云现在是高管们要考虑的事情

始席新闻官们能够松口气了:他们不再是唯一赞许云价值的高管了。Narain说,越来越众的始席新闻官和其他高管加入了迁移到云服务的营业上风的战略商议。

Narain说:“以前6个月里,吾与高管们(包括始席实走官)关于云的商议直线上升。”简言之,云已经成为自上而下的做事。

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